Vas Narasimhan
Recién nombrado CEO de una de las farmacéuticas más grandes del mundo, quedó doce horas varado en el aeropuerto de Dublín esperando un vuelo de Ryanair. Todavía cuenta esa tarde.
Kenta Kon
Lo corrigieron en plena planta y todavía cuenta la anécdota. Viene de finanzas y ahora pasa buena parte de la semana recorriendo fábricas porque admite que todavía está aprendiendo a mirarlas.
Larry Culp
Todavía guarda el libro de sueldos del taller de su abuelo. Tomó General Electric al borde del abismo y terminó partiéndola en tres. Su método no salió de un directorio.
Henrique Braun
A fines de los años noventa, un estudiante brasileño de agronomía caminaba por Peachtree Street, en Atlanta, y pasaba seguido frente a un cartel que mostraba cuánta gente vivía en el área metropolitana. Eran menos de tres mil...
Sanjay Mehrotra
Sanjay Mehrotra intentó tres veces conseguir una visa para estudiar en Estados Unidos y las tres se la negaron. Tenía 18 años, venía de terminar dos años de facultad en la ...
Elliott Hill
Elliott Hill tiene una costumbre que se repite tanto en Nike como en su vida personal: cuando algo se vuelve demasiado grande, trata de reducirlo a pocas cosas. Una vez le ...
Arvind Krishna
En julio de 1993, Lou Gerstner llevaba tres meses al frente de IBM y ya le preguntaban qué rumbo pensaba darle a la empresa. El contexto era malo: había perdido más de US$8.000 millones en un año y el negocio de los mainframe...
Kelly Ortberg
En Renton, al sur de Seattle, Boeing acaba de subir la producción del 737 de 42 a 47 aviones por mes y la pregunta es inevitable: ¿cuándo llegan a 52? Ortberg evita poner u...
Christian Klein
En Walldorf, una ciudad de unos 15.000 habitantes en el suroeste de Alemania, Christian Klein se puso una meta bastante concreta. “Si dentro de cinco años el 70% de los negocios que cerramos no incluye inteligencia artificial...
Fernando Fernández
Fernández empezó calculando costos de producción en la filial argentina de Unilever. Hoy toma decisiones sobre una compañía cuyos productos usan 3.700 millones de personas por día. Separó el negocio de helados, avanza con...
